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义安经开区: “五化五有”工作法 转作风提效能促发展

发布时间:2023-03-28 作者:作者: 网站管理员 浏览:1860 次
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为持续深化“一改两为”,全面落实全省“新春第一会”要求,深入开展“作风建设深化年”活动,义安经开区坚持高站位谋划、高标准部署、高质量推进,以“五化五有”工作法为抓手,推动思想大解放、能力大提升、作风大转变,积极营造争先进位干事创业氛围,助力园区各项事业高质量发展。

理论学习常态化,素质提升有保障。采取“请进来+走出去”模式,举办2023年园区党校(第一期)培训,邀请2名市委党校专家讲授党的二十大精神、新党章等课程;组织50多名党员前往西联镇犁桥镇(五星级党组织)开展户外实训活动。利用“党工委委员上党课”“党的二十大精神宣讲”等方式,开展集中学习、理论宣讲、交流研讨活动14次,掀起理论学习热潮。

项目分工台账化,工作落实有抓手。树牢“无事不扰、难事出手”鲜明导向,常态化开展“四送一服”,严格落实联系包保、全程跑办、承诺即开工等工作机制,排定时间表和路线图,逐项推进立项、规划、环评等前期跑办审批工作,逐日攻坚报批、征收、平整等要素保障工作,逐级闭环处理企业反映的各类诉求,确保企业“事事有人抓、件件有回音”。先后解决征地、供水、供电等问题诉求,确保工作有序推进。

制度管理规范化,监督落实有支撑。制定《“作风建设深化年”实施方案》《绩效考评办法》采取日常管理与年度考核相结合的管理模式,全面调动干部职工工作积极性。建立定期督导制度,以“不打招呼、随机抽查、实地查岗”的方式,查找短板和薄弱环节,确保干部作风不松懈、办事效率不降低,已开展各类督导活动15次。

考核评比差异化,干事创业有干劲。充分发挥指挥棒作用,制定《薪酬制度实施办法》《薪酬二次分配暂行办法》,灵活运用薪酬二次分配、第三方民主测评等考核手段,针对岗位差异制定不同考核细则,与工作成效直接关联,确保考核指标精准。将考核结果与年终评先树优挂钩,倒逼工作落实,引导干部立足自身特长优势,积极干事创业,破解干多干少一个样的难题,树立敢担当、真作为的工作导向。

榜样引领示范化,对标提升有标杆。结合党的二十大精神学习宣传贯彻活动,充分发挥先进典型示范引领作用,开展“向身边榜样学习、奋力争先作为”活动,对在攻坚克难工作中表现优秀的部门和个人进行通报表扬,引导园区广大党员干部学先进、赶先进、争先进,把榜样精神品质转化为干事创业的实际行动。(义安经开区 涂勇)

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