为进一步完善项目线索转化促进机制，加速推进项目信息从线索变有效、由有效转签约落地，努力解决项目线索有效转化等问题,义安区投资促进局紧握“三个抓手”助推招商引资。

抓招引，助发展。以全区产业规划布局和特色园区为载体，形成了生命健康与新材料、电子信息、先进装备制造、绿色食品“1+4”的优势互补、错位发展、更具竞争力的现代化产业体系。依托全区八大产业链条现有产业基础和优势资源，编制产业链全景图和产业招商指南，梳理目标企业名录，明确产业招引方向和重点区域。灵活运用以商招商、亲情招商、资本招商、委托招商、飞地招商等多元化招商方式，紧扣我区产业培育的契合性、特色性和集聚性，因地制宜开展产业链招商，搜集相关项目线索，积极引进产业链上下游生产企业，承接长三角等区域产业梯度转移。上半年，全区邀商来访1351批次，分别为接待客商来访634批次，开展外出招商717批次，全区重大在谈项目25个，总投资约178亿元。

抓机制，助落地。为了更好地推动招商引资项目精准对接、科学论证、快速签约、高效建设，2019年1月31日，我区出台了《关于进一步完善招商引资五项工作机制的通知》并延用至今，主要包括项目预审论证机制、项目跟踪洽谈机制、项目专题研究机制、项目转化落地机制、项目督查通报机制。由相关招引单位从项目对接到建成投产经营全生命周期进行全过程跟踪服务，积极协调各相关部门帮助企业解决困难和问题，助力企业快速落地发展。既能从源头对引进项目质量进行把关，又能高效推进在谈项目的快速转化落地。上半年，全区累计召开6次项目预审会和6次项目专题会，成功签约57个产业项目，投资总额202亿元，分别同比增长39%、38%；有力推动43个产业项目落地，投资总额121.9亿元，分别同比增长26.4%、11.8%，其中科创产业园项目、年产 70 万吨铜锌合金基材及配套 2000万套铜阀门精加工项目等两个总投资20亿元以上项目顺利开工。

抓调度，助推进。健全重大项目专班推进机制，对全区重大招引项目实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的专班推进机制，实行常态化调度、清单化管理、图表化推进、模板化运行、机制化落实。强化跨部门、跨行业、跨层级协同，统筹解决企业招引在用地、用能、用工、融资等方面的难点问题，推动重大项目加快落地。同时充分发挥考核“指挥棒”作用，实行“周通报、月排名、季赛马、年考核”常态化考评机制，采取不定期抽查、专题督查等方式，晒实绩、比成效。（储昭兵 汪平）